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三星空调调整在华策略:导入电商渠道

2011空调冷冻年度,在政府扩大内需、刺激消费政策背景下, 空调市场继续保持高速增长。但是,部分企业的盈利增长率却在下降,表明国内空调市场正面临着新的课题与挑战。
严峻形势之下,三星空调却对自己今年的销售量信心十足,据马顺赟介绍,从今年五一产品线上市以来,尽管不是每个产品都有很大的销售量提高,特别五一过后天气的原因,但是目前来看,产品整个需求度和满意度都还是比较高的。此外,在渠道整合方面,三星也逐渐开拓自有的全产品专卖店渠道,在 已经有300家网点,已经深入县一级城市,“基本年度目标原计划到12月份10.1亿元规模,现在基本达到8亿元规模。”马顺赟如是说。
针对近年来,空调行业受到的种种挤压,三星力求在整个产品线以及渠道流通方面都有一定的工作和变化,旨在通过茁壮未来5年市场基础来进行一些沉淀。
早在去年年末,三星依靠全产品电商(内部系统称为三星商城),已经逐步导入空调产品电商渠道,在今年年初也和京东、苏宁易购等等网络逐步推动电子商务销售。三星认为以家庭装修和空调解决方案产品组织来看,目前的搜房网、易搬网就比较符合三星家庭装修的理念,所以电商渠道对于三星来说是一个很大的构造环节。同时,三星在传统销售渠道上也是非常重视,基本上线上空调产品、线下是没有的,保证线上线下的组合互补。由于空调和其他产品种类淡旺季有所不同,操作平台地区差异化不太一样,三星产品线比较长,因此除了连锁和三星专卖店以外,三星则选择自行销售。
今年三星变频空调比重已从去年的50%增加至70%,未来也同样会有越来越多的产品与新冷煤结合,据马顺赟介绍说:“三星目前考虑的东西已远远不止新冷煤,还有太阳能、智能家居等等,但是短时间内还是以变频产品为主。”
作为一个国际化的电子集团,三星已经成为全世界最大销售类电子集团,在 大力推广自建渠道——三星专卖店,潜力很大。三星空调事业部不断打造外资品牌技术,而且还具有一定的电子化核心技术,除了研发以外,很多产品都有智能化作用。因而在很多企业出现大面积收缩情况下,具备这些优势的三星空调有理由选择加大在 市场扩展的力度!作为外资品牌,与国产品牌比较在供应链打造上可能会有一些短板,但是品牌优势和技术优势显而易见存在,另外外资企业所具备的一些国际性、多元化、品类跨国集团对整个产品线整合,以及对于多元化资源利用有很大的竞争力。

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