随着新一年度市场竞争大幕的全面开启，家电产业竞争主旋律和主基调，再次快速生变。无论是家电品牌商，还是家电零售商，大鱼吃小鱼的商业博弈和争夺，已经接近尾声；如今，一场大鱼吃大鱼的相互撕咬，正在全面引爆，争夺持续白热化。

 

当前，家电产业已经从增量市场的分蛋糕，快速步入存量市场的抢蛋糕。两者最大的差异，就是前者是市场处在增长通道中，机会多、空间大，家电企业和商家都是一起在市场上寻找新蛋糕，相安无事；后者却是市场处在下跌通道中，机会小、空间有限，家电企业和商家则是相互撕咬，蚕食有限的那块蛋糕，必须要拼个“你死我活”。

 

存量市场的最大特点，对于家电企业来说，就是一轮"大鱼吃小鱼"的商业争夺战役将会很快结束，接下来就是大企业抢夺地盘、清理战场；从今年上半年的情况来说，海尔、美的、格力，以及海信、创维，方太、老板、华帝，还有九阳、苏泊尔等大企业们，对于市场上同台飚车的中小企业，已经发起一轮又一轮的"产品打压、品牌挤压和渠道冲杀、价格封杀"四重奏。

 

此外，还有一轮来自互联网阵营的力量，以小米、华为等为代表，成为半路杀出的程咬金。前者是拿低价在彩电、空调、洗衣机等市场上"横冲直撞"，而华为、荣耀现阶段将在彩电市场上，以品牌、营销和推广，进一步抢夺有限的市场份额。相信，这股力量不会很快消失，而且也在不断强化。

 

连日来，一大批中小家电企业在与家电圈的交流中透露，首先是对大企业大品牌的价格封杀印象深刻，而且感受"痛不欲生"；随后则是对于大企业背后的资金链厚、产品线长、品牌数量多等竞争手段，颇为羡慕；最后则是对于京东、天猫、苏宁、国美、拼多多等电商、渠道商们，嫌贫爱富的操作策略，感到无奈。这些渠道商们集中优势资源，集中砸向大品牌、大企业，导致家电竞争格局剧变。

 

正是在这种局面下，面对已经开启的2020年度市场前战--双11狂欢节，众多家电厂商人士向家电圈表示：这将是一场大鱼吃大鱼的撕杀大战。届时，中小企业已经没有力量和资源参与到家电主场的争夺，只能在边缘市场打游击战。白电阵营中的美的、格力、海尔，以及黑电阵营的海信、创维、索尼、三星，厨电阵营的方太、老板、华帝，小家电阵营的美的、九阳、苏泊尔，正面枪战必然升级，巨头与巨头的拼杀，将会重新改写整个市场的局面。

 

最终这场家电大鱼间的"争夺战"，已经不是简单的价格拼杀，品牌分食，渠道站队较量，还涉及企业背后的供应链、分销链、资金链，以及服务链的全面阵地战。谁将胜出，一时还无法给出答案，至少经历一年以上、持续多场的拼杀。认清这一现实，对于家电产业的相关企业和商家来说，无疑可以“避开陷阱，寻找新机”。